物品販売業が法人化して絶対やらないほうがいいたった1つのこと
前回の記事では、物品販売業が法人化して10年間に達成すべき経営目標として「自己資本比率30％」を掲げ、それを達成する具体的な取り組み方に言及した。 今回の記事では、物品販売業が法人化して絶対やらないほうがいいたった一つの […]
物品販売業が法人化して10年間に達成すべき経営目標とは？
この記事は、前2回の記事の続きとして起稿する。 あなたは前々回の記事でキャッシュフローが増減する理屈を学んだはずである。そして、前回の記事で資金繰りの現実的な方法を学んだはずである。 この記事では、物品販売業が資金繰りに […]
キャッシュフローが増減する理屈は分かったけど、それじゃ資金繰りはどうするの？
この記事は、前回の記事の続きとして起稿する。つまり、あなたは物品販売業を営む法人であることを前提に議論を進める。 前回の記事では、具体的な事例を挙げながら、キャッシュフローはP/L要因だけでなく、B/S要因の影響を受けて […]
利益が出てるのに手元資金が増えないのはなぜか？
法人化して間もない顧問先のうち、物品販売業を営んでいる顧問先からの質問で最も多いのが「利益が出ているのに手元資金が増えないのはなぜか？」という質問だ。 その答えは「キャッシュフローはP/L要因だけでなく、B/S要因の影響 […]
ネット通販ビジネスを法人化するための絶対条件とは？
ネット通販ビジネスを無条件で法人化できると考えているなら甘いかもしれない。 もちろん、法人を設立するのは簡単だ。しかし、条件を充たさない場合は個人事業時代の借入金を引き継げないことがある。あるいは、仮に借入金を引き継ぐこ […]
ネット通販ビジネスを成功させる最初の事業計画とは？
今後も市場拡大が予想され、将来有望なネット通販ビジネス。成功を夢見てチャレンジする人は多いが、誰にでも簡単に稼げるビジネスではない。 私は多くのネット通販ビジネスに関与してきたが、もしあなたがネット通販ビジネスにチャレン […]
あなたのビジネスが借入金でしくじらないための6つのデフォルト選択
あなたは、小さなビジネスの100社のうち70社に後継者がいないことをご存じだろうか？ 子供が事業承継を拒否し、M&Aでも買い手がおらず、やめるにやめられない状態なのだ。そのため、経営者がハッピーリタイヤできず、日 […]